奢侈品在分化,Gucci压力大
奢侈品在分化,Gucci压力大
出品|虎嗅商业消费组
作者|齐敏倩
编辑 | 苗正卿
头图 | 视觉中国
全球奢侈品三巨头之一的开云集团,眼下正处在业绩下滑的阴霾中。
3 月 20 日,开云集团发布业绩预警称,2024 年 Q1 公司营收将下降 10%,其中核心品牌 Gucci 收入将下滑 20%。对此,开云集团特意提到,Gucci 的下滑和亚太市场收入低于预期有关。
其实,早在 2023 年,Gucci 和整个开云集团的收入就已经开始下滑:Gucci 营收 98.7 亿欧元,同比下滑 6 个百分点;开云集团营收 195.7 亿欧元,同比下滑 4 个百分点。
业绩不振,还影响了开云集团在资本市场的表现。其股价从 2021 年 8 月最高点的 789 欧元 / 股下跌至 3 月 22 日收盘价的 371 欧元 / 股;近一年开云集团股价下跌 38%,而同时期内,LVMH 和爱马仕股价则分别上涨 1% 和 32%。
其实,在陷入本次业绩衰退之前,Gucci 刚经历过一轮 " 复兴 "。彼时,2015 年新上任的创意总监 Alessandro Michele 带领 Gucci 走上了与过往截然不同的风格:去性别化、文艺、复古、浪漫。耳目一新的设计,再加上加码营销、电商等,让 Gucci 吸引了不少千禧一代的年轻消费者。
从 " 复兴 " 走向下行周期,Gucci 怎么了?
奢侈品在分化,Gucci 压力大
消费分层的 " 风 ",终究还是刮到了一项被视为 " 具有抗周期属性 " 的奢侈品行业。
整体看,整个奢侈品行业依旧在逆势增长。《中国奢侈品报告》显示,2023 年全球奢侈品市场规模约 2.7 万亿元,同比增长 7%。但具体到各集团、品牌身上,不好卖的品牌却在变多。贝恩公司资深全球合伙人布鲁诺表示,2023 年有 65% — 70% 的奢侈品牌获得了正增长,而 2022 年这一数据为 95%。这也就意味着,头部品牌获得了更多的市场份额,同时一些品牌的生存空间正在被挤压。
再聚焦到全球几大奢侈品集团身上," 顶奢 " 爱马仕 2023 年收入约 134 亿欧元,同比增长 16%;全球规模最大的奢侈品集团 LVMH 收入 862 亿欧元,同比增长 9 个百分点。相较之下,开云集团就在本轮行业分化中,面临了更大压力。
开云集团是靠并购成为奢侈品巨头的典型。其背后的法国豪门皮诺家族,最初从事的是木材、建材销售的生意。积累了第一桶金后,通过收购 Gucci、YSL、葆蝶家(Bottega Veneta)等知名奢侈品牌,成为业内举足轻重的奢侈品集团。
目前,开云集团涵盖时装皮具、珠宝和眼镜三大业务单元,拥有 Gucci、YSL、BV、巴黎世家、亚历山大 · 麦昆以及 Qeelin 等诸多奢侈品牌。其中,Gucci 是开云集团的主力品牌,以 2023 年为例,开云集团的半数营收均由 Gucci 贡献。
近两年,Gucci 也面临着业绩下滑的困境。虽然从绝对值看,Gucci 无论收入还是营业利润都属于行业头部,但其增速却难比从前。
2016 年到 2019 年,Gucci 营收复合增长率为 30%;经营利润从 12.6 亿欧元增至 39.5 亿欧元,复合增长约为 46%。2020 年到 2023 年,Gucci 的营收、经营利润复合增长率则分别约为 10% 和 8%。
昔日 " 蜜糖 " 变苦了
在 Gucci 此前的 " 品牌复兴 " 和当下的业绩承压中,年轻消费群体都扮演了至关重要的角色。
2015 年,面对当时惨淡的业绩,Gucci 开始了一系列大刀阔斧的改革,启用新创意总监 Alessandro Michele,吸引年轻消费群体正是其中的关键一环。
Alessandro Michele 善用植物花卉,在他执掌时期,Gucci 产品设计发生了巨大变化,外界常用 " 极繁主义 "、" 文艺复兴时期的浪漫主义 "、" 去性别化 " 等形容这种设计风格。
个性化的产品设计,加上营销端的发力,Gucci 一度成了当时最受千禧一代年轻人喜欢的奢侈品牌,2016 年开始其收入也迎来爆发。
在要客研究院院长周婷看来,Gucci 当时的成功,主要归功于繁琐饰物 logo 化的产品创新(虎嗅注:大火的酒神包就是这类产品的代表),这一创新很快就得到了年轻化消费群体的认可。" 但 Gucci 错把年轻化消费当成了年轻人消费,年轻人不仅善变,而且也不是奢侈品消费的核心力量。过分依赖年轻人,很容易后续乏力。"
某种程度上,Gucci 这两年的销量不振,就在为之前 " 过分依赖年轻人 " 的行为买单。
从大环境看,过去几年奢侈品牌们依赖的 " 千禧一代 ",很多人在经济方面的抗风险能力并不强,这几年纷纷捂紧口袋,减少了奢侈品消费。周婷以及另一位国产高端时尚品牌创始人都向虎嗅表示,奢侈品真正的消费者还是以 60 后、70 后为主。
除了年轻人的购买力没之前几年 " 给力 ",Gucci 自身也出现了一些问题。比如,之前几年 Gucci 出了不少爆款,但这两年其爆款数量正在变少。
" 为了促进销售,Gucci 在客群定位以及销售渠道上都缺乏选择性,想服务所有客户的结果就是所有客户都不买账,品牌定位不清晰,导致大量客户逃离,新客户也不愿意选。" 周婷说道。
在她看来,过度依赖年轻人、客群定位不清以及产品创新能力下滑,最终都影响了 Gucci 的品牌形象。当下,奢侈品牌也在进一步分层,LV、香奈儿都在通过涨价等手段,竞争爱马仕 " 第一奢侈品牌 " 的地位,但 Gucci 却在逐渐退出超一线奢侈品牌阵营。
Gucci 显然已经注意到了这些问题。2023 年,品牌启用了新创意总监 Sabato De Sarno,不同于此前的 " 极繁主义 ",新总监似乎在带领 Gucci 重归 " 实用 " 和 " 极简 " 风。当然,这也是当下比较流行的风格。
2024 米兰时装周 Gucci 秀场 图源:视觉中国
时尚有其周期和轮回属性。埃森哲战略大中华区董事总经理楼彦在接受媒体采访时曾表示,通常情况下,奢侈品品牌每隔 10 年就得重新建立品牌价值,然后循环往复。
处在下滑中的 Gucci,此刻就走在重新建立品牌价值的路上。
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